Экспертная поддержка организаций и лабораторий

Аудиты, экспертизы и консультации по вопросам менеджмента

Предлагаю помощь в проведении аудитов, экспертизе документов и поиске системных решений по улучшению деятельности организации или лаборатории.

Обсудить задачу Посмотреть услуги
+7 905 754-91-72 agorbunov@pqm-online.com Telegram
Проведение аудитов

Аудиты систем менеджмента

Сегодня многие организации и лаборатории выстраивают свои системы менеджмента в соответствии со стандартами ISO 9001, ISO 14001, ISO/IEC 27001, ISO 45001, ISO/IEC 17025 и другими. Эти стандарты предполагают периодическое проведение аудитов системы менеджмента.

Важно, чтобы аудиты проводились не формально и не только ради выявления несоответствий, а их результаты способствовали улучшению деятельности организации или лаборатории. Это требует от внутренних аудиторов высокой компетентности, системного и аналитического мышления.

Услуги

Направления работы

Состав и объём работ определяются задачами организации и состоянием её системы менеджмента.

01
Проведение аудитов

Планирование и проведение внутренних аудитов

Практика преподавания, консультирования и проведения внешних аудитов показывает, что внутренние аудиты не во всех организациях проводятся должным образом. Предлагаю помощь в планировании и проведении аудитов с учётом требований применимых стандартов.

Что вы получите
  • планирование и проведение внутреннего аудита;
  • формирование результатов аудита;
  • предложения по улучшению деятельности.
Запросить аудит
02
Экспертиза

Экспертиза документов системы менеджмента

Результативная система менеджмента предполагает наличие действенных политик, целей и показателей, согласованное распределение ответственности и полномочий, понятные и актуальные процедуры, а также меры по улучшению и снижению затрат с учётом возможных рисков.

Результат экспертизы
  • оценка соответствия требованиям;
  • оценка возможных рисков и улучшений;
  • конкретные предложения по улучшению.
Заказать экспертизу
03
Консультации

Консультации по системам менеджмента

Успешное управление организацией или лабораторией требует системного взгляда, который помогает принимать решения по улучшению деятельности и повышению эффективности с учётом взаимного влияния элементов системы и возникающих рисков.

Основные задачи
  • выявление общих системных причин проблем;
  • разработка решений по улучшению;
  • учёт рисков и возможностей.
Получить консультацию
Системный подход

Консультации для руководителей

За потоком ежедневных проблем руководители не всегда могут заметить, что эти проблемы имеют общие системные причины. Для их выявления полезно время от времени взглянуть на ситуацию целостно, оценить взаимосвязи и возможные последствия решений.

Такой подход сформировался ещё во второй половине 1980-х годов во время работы главным конструктором одного из направлений отраслевой НИОКР и управления большим проектом. Накопленный с тех пор опыт позволяет оказывать руководителям помощь в улучшении системы менеджмента с учётом рисков и возможностей.

  1. 01
    Знакомство с задачей

    Определяем ситуацию, ожидания и границы работы.

  2. 02
    Изучение системы

    Анализируем документы, практику и взаимосвязи процессов.

  3. 03
    Выводы и решения

    Формируем оценку, риски и предложения по улучшению.

Контакты

Связаться для обсуждения задачи

Опишите исходную ситуацию и ожидаемый результат — это поможет определить возможный состав работ.

Написать на почту Написать в Telegram